Промышленность Сладковского района в годы перемен (1980-90)
Опубликовал: murashka, 15-01-2018, 11:35, Земля Тюменская, 769, 0
Несмотря на все трудности переходного периода, в Сладковском районе осуществлялось капитальное, дорожное, жилищное и бытовое строительство. Объем работ, конечно, сократился из-за отсутствия собственных средств. Но построено в районе не так уж мало, хотя практически прекратилось сооружение производственных объектов. Прежде всего, возросли темпы дорожного строительства.
В 80-90 годы XX столетия целый ряд деревень были соединены с райцентром и центрами сельских администраций дорогами с твердым покрытием (на Менжинку, Сладково - Александровка, Остропятово - Майка, Ловцово - Степное). Завершалась постройка дороги на Усово, Лопазное. Продолжалось сооружение дороги на Никулино, которое позволило выйти к границе с Омской областью. Успешно началась и осуществляется газификация. Магистральные газопроводы позволяют обеспечить жителей района новым видом топлива. Развивается строительство объектов социального назначения. Построены типовые школы в Лопазном, Рождественке, Степном, начато было возведение Новоандреевской школы. Введена в строй районная поликлиника.
В 1981-1991 годы сдавалось ежегодно в среднем по 144 квартиры. К архитектурным памятникам перестроечной эпохи относится и здание автовокзала в Сладково и районный Дом культуры, построенный по наказам избирателей депутату Верховного Совета II созыва Ю.С. Мелентьеву, министру культуры РСФСР.
Местная промышленность, торговля и сфера обслуживания, по логике вещей, призвана была удовлетворять, прежде всего, интересы и нужды местных предприятий и организаций и, конечно, трудящихся. Создавалась она преимущественно в форме кооперативной, групповой собственности, в виде дочерних подразделений государственных предприятий. Пока существовали кустари-одиночки, правдами - неправдами обходившие советские законы, люди могли и валенки скатать, и сапоги сшить, и печку скласть.
Сохранялись еще с давних времен традиции печь хлеб в русских печах, заготавливать грибы-ягоды впрок, получать сало-мясо-молоко от собственных хрюшек-буренок и даже формовать кирпичи для личных нужд, лепить кринки-горшочки из глины с соседнего озера. Состояние этой сферы мало кого волновало. Изредка посетует на очередном совещании-заседании иной руководитель, что нет в наличии бочек-кадушек, глядишь, и потребкооперация забросит ему с колес необходимый товар.
Иногда, в целях рекламы и заботы о народе-труженике, выбросят на рынок партию сметаны или заполнят лавки в магазине соленьями-вареньями по баснословно дешевой цене, пропечатают об этом в газете, и дело кончится. Эту продукцию никто не брал, ибо имелась она худо- бедно у каждого, да и денег было не густо. Но вот началась «хрущевская оттепель». Разом ликвидировали личные подворья, приучили постепенно народ к мысли работать на селе не более восьми часов в сутки, причем исключительно на общественном производстве, а все остальные заботы, начиная от содержания деток-малюток и кончая выпечкой хлеба, государство берет на себя. Подняли зарплату и народ двинулся в магазины за пустяковой мелочью. Тогда даже щи-борщи с экзотического юга и солнечной Молдавии в избытке грудились на прилавках. Стремительно обновился и сам облик деревни.
Рассказывали, как Никита Сергеевич Хрущев, взглянув на фотографии маслянских домишек под крышами из пластов, ткнул пальцем кому-то, и потекли в район составы со стройматериалами. И засверкали на солнце дома новехонькими шиферными крышами. Но ничто не вечно под луной. Дома и пристройки постепенно ветшали, а купить вошедший в моду штакетник, лист шифера становилось проблемой. «Даже скалки для теста завозим из Белоруссии», - бросил как-то в сердцах на сессии облсовета секретарь обкома Г.П. Богомяков.
Любая мелочь становилась проблемой: вспахать ли огород, привезти диван-комод из магазина, особенно в таких крупных без совхозного хозяина поселках, как Маслянка, Сладково. Многих выручала тогда всероссийская никем и никогда не обесцененная валюта в виде злодейки с наклейкой. Естественно, предприятия расширялись, лихорадочно изыскивались дополнительные людские ресурсы, мощности. Мучительно болела голова у многих и многих в райкоме и райисполкоме, но что они могли сделать, если проблема не решалась на областном и даже республиканском уровне. Незыблемым было одно: сдай положенное государству, а остальное - посмотрим. Продажа излишков населению называлась с 1930 годов разбазариванием со всеми вытекающими для виновных последствиями.
К примеру, молокоперерабатывающая промышленность района за советскую историю пережила три крупные реконструкции (в 1927-1928 гг., в послевоенное время, когда работал Рагозин Михаил Васильевич, ставший позднее директором Тюменского головного молзавода, и энтузиасте, знатоке своего дела Астапове Иване Яковлевиче). Фасованное масло и сухое молоко достигало жителей Чехословакии, а в Сладково молодые матери из многоквартирок, где некуда было приткнуть и хлев для коровы, часами томились у магазина в надежде приобрести литр-другой молока. Многие руководители брали на себя немалую ответственность, шли на риск, поставляли малую толику продукции на местный рынок. Вспомним, лежало ли в те годы на прилавках мясо по государственной цене, хотя оно по логике должно было быть для селян дешевле этой цены, был ли в достатке у потребкооперации комбикорм, дробленка, зерно.
Лишь почуяв ветер перемен, двинулись многие дефицитные для селян местные товары на прилавки. Даже автомобили стали продавать в кредит. Но было уже поздно. Рухнула система и вместе с собою погребла местную промышленность в такую яму, из которой ей, видимо, не скоро удастся выбраться.
В первой половине 1980-х годов выпуском продукции и оказанием услуг для населения занимались: хлебокомбинат, маслозавод, рыбзавод, райпромкомбинат, райпотребсоюз, райзаготконтора, типография, сельхозтехника, автотранспортное предприятие. Они занимались выпуском хлебобулочных изделий, молочной продукции, отловом рыбы, заготовкой древесины, выпуском в небольшом объеме кирпича, оказанием немногочисленных услуг (пошив одежды, ремонт бытовой аппаратуры, фотографирование и т.п.).
С тех пор многие из них поменяли собственника, разделились на мелкие структуры, изменили названия. Сладковский хлебокомбинат стал Сладковским хлебозаводом (1991 г.). В 1993 году его приобрело акционерное общество «Тюменский дом хлеба», а в 1996 году он переходит в муниципальную собственность. В структурном отношении он состоит из мини-пекарни в Сладково, Усовской хлебопекарни, в резерве имеются хлебный и кондитерский цеха (Сладково).
С началом перестройки завершилось сооружение головного маслозавода на Маслянке. Переходивший из пятилетки в пятилетку объект долгое время оставался незавершенным из-за хронической нехватки средств, недопоставок оборудования, а главное, рабочей силы. В 11-й пятилетке на его строительстве трудились студенческие отряды даже из знойного Узбекистана. Предприятие создало свой жилищный фонд и вступило в эксплуатацию в 1987 году. Оно первым в районе стало акционерным обществом открытого типа (АООТ). АООТ «Маслянский маслозавод» состояло из головного предприятия, Усовского маслозавода и пяти сепараторных отделений. В конце 1996 года была закуплена линия по упаковке молока до 1 кг и автоматической формовке масла в брикеты по 200 граммов.
Изменения произошли и в статусе Сладковского рыбного завода, который долгое время являлся филиалом Казанского головного завода. Он стал самостоятельным предприятием под названием «Озерный рыбзавод». В водоемы запускались более ценные породы рыб (пелядь, зеркальный карп) для промышленного освоения. В 1993 году оборудована линия по солению и копчению продукции.
Серьезные потрясения за годы перестройки и перехода к рыночным отношениям претерпел райпромкомбинат. На протяжении многих лет он занимался изготовлением кирпича, заготовкой древесины, столярными изделиями. Затем открыт был пошивочный цех, налажено чулочно-носочное производство. Однако нерентабельность сделала его неплатежеспособным, и в 1993 году промкомбинат поступил в распродажу. Владельцем его стало товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) «Крона». ТОО занималось изготовлением столярных изделий, построило 4 одноквартирных дома, сохраняло пошивочный цех, продукция которого реализовывалась в фирменном магазине. Финансовые затруднения вынудили товарищество закрыть ряд производств, и заняться только столярными изделиями и торговлей.
В мучительный период своей истории вступила Сладковская «Сельхозтехника», созданная для ремонта машин и оборудования совхозов. В 1985 гору она переменила название на «Ремтехпредприятие» с сохранением прежних функций. В 1993 году на базе ее возникло акционерное общество открытого типа «Ремонтник». Трудности с запчастями, финансированием, заказами вынудили АООТ законсервировать свои мощности.
Акционерным обществом стала Маслянская ПМК, утвердив за собой название «Маслянкаагрострой». Изменились условия производственной деятельности многих строительных, закупочно-сбытовых, снабженческих предприятий и организаций: ДРСУ, нефтебазы, райтопсбыта, агропромснаба, агрохимии, лесхоза, организаций энергетики и связи. Совершенно иной стала за десять лет служба быта. По предложению администрации района акционерное общество «Тюменский дом хлеба» приватизировало в 1993 году райбытуправление и его филиалы в шести населенных пунктах. В связи с ростом инфляции и падением платежеспособности населения новому владельцу оказалось невыгодным заниматься подобной деятельностью, и он предложил работникам уволиться и открыть предпринимательскую деятельность с заключением договоров на аренду помещений. Предложение было принято, и в марте 1995 года сделки состоялись.
На протяжении десятилетий единственным монополистом в торговле была потребкооперация. Она имела заготовительную контору, сеть общепита, четыре совхозрабкоопа, четыре сельских потребительских общества, оптовую торговую базу и собственное транспортное обеспечение. Новая обстановка потребовала коренного реформирования всей этой отрасли.
К 1991 году из-за низкого потребительского спроса и сложного финансового положения прилавки магазинов потребкооперации практически опустели. Нужны были радикальные меры по переходу на внутренний хозрасчет с единым балансом. 11 марта 1994 года собрание членов-пайщиков решило реорганизовать сельские потребобщества в розничные торговые предприятия, а райпотребсоюз, - в районное потребительское общество (РайПО). За четыре года число магазинов сократилось с 82 до 26, а в системе РайПО осталась работать лишь четвертая часть прежнего состава. Общепит выделился в самостоятельное объединение.